知的資産経営報告書と事業承継
経営者の役割
1：次の世代にきちんとバトンをつなぐこと
多少の“無理”をせざる得なくなることはあるが、「生き続ける企業の経営者」としては、バトンをつなぐことができない“無謀な”経営はしてはいけない。
2：バトンをつなげる次の経営者を育てること
長く生き続ける企業の経営者として、後継者を育てることは非常に重要な経営者の役割である。会社には多くの関係者がいるのだから、同族企業であれ、非同族 企業であれ、会社を“私財”としてのみ捉えるのではなく“公器”として捉え、全体を俯瞰する能力を持つ後継者を育成しなければならない。
経営承継の為の見える化
経営者たるもの後継者へ人、物、金、更には会社の持つ様々な知的資産まで後継者にきちんと把握させて、活用できるようにつないでいかなければ、まさに「宝の持ち腐れ」になってしまいます。そういった意味で、事業承継と知的資産経営は切り離すことができないといえます。
経営者と後継者のギャップを埋め合わす為にも
中小企業のみならず大凡の企業は親子、親族で事業承継されますが、
「頼りない」 「考えが古い」等の言葉が多々聞かれます。
これはコミュニケーション不足が原因となっている為であり、知的資産経営報告書の作成過程を通じ2人での共通意識、話し合いの場を作り話し合う事が必要です。
この取組みで重要なのは報告書を作成するプロセスを通じて、自社の強みと経営課題を共有化、見える化することです。また、じっくり向き合うことで、お互いの“違い”に気づき、尊重し合えるようになることです。
また、口頭で話し合うだけでなく報告書を作ることで、第三者への説明ツールとして活用することができます。どれだけ優秀な後継者であっても、周囲は 不安に思っていることが少なくありません。そこで、財産だけでない経営全体の承継プロセスを“魅せる化”することが、 ステークホルダーへのコミュニケーション不足解消にもつながるでしょう。
（参考）上記：経済産業省 帝国データバンクＨＰより
行政書士には、法律によって守秘義務が課されています。
当事務所へお問合せにより貴社の秘密が漏洩することはありません。御安心してお問合せ下さい。
バナースペース
行政書士 愛テラス法務事務所
〒950-1104
新潟県新潟市西区寺地530-5
TEL 025-378-3225
【営業案内】
営業時間：09:00〜20:00
土日祝 営業中
メール相談24時間対応中です
